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山東南亞物業(yè)管理有限公司
2007年度競爭上崗演講答辯會
競爭上崗，優(yōu)勝劣汰,公開選拔任用中層管理人員
為加大管理人員選拔的力度，適應(yīng)形勢的需要，提高管理隊伍的整體素質(zhì)，同時也為公司儲備更多的管理人才。根據(jù)公司的要求，結(jié)合公司的實際情況。公司在2006年12月24日召開了公司中層管理人員競爭上崗演講答辯會。會議的主題是認(rèn)真回顧、總結(jié)前一階段公司實施《競爭上崗,雙向選擇》工作的情況，聽取演講報告，對競爭上崗的人員進行現(xiàn)場答辯，進一步動員全體管理人員以全新的精神狀態(tài)和一流的工作干勁，投入到各項工作中去，為南亞物業(yè)的跨越發(fā)展，作出自己的貢獻。這次在公司實施《競爭上崗,雙向選擇》工作，是根據(jù)公司總經(jīng)理室、管委會的要求，依據(jù)公司企業(yè)競爭上崗制度，結(jié)合公司實際，在制定出公司竟?fàn)幧蠉�，雙向選擇實施方案的基礎(chǔ)上組織實施的，也是加強管理人員、職工隊伍建設(shè)實際出發(fā)作出的。本次競爭上崗，通過理論考試、演講、答辯、民主測評、組織考察，確定了每位競爭者的綜合得分，組織部門對每一位競爭者進行了考察，公司管委會根據(jù)組織考察情況，結(jié)合平時表現(xiàn)給予每位競爭人員以公正、公平、合理的綜合打分，達(dá)到了預(yù)期的目的，大家普遍反映，震動大，教育深，效果明顯，這項工作也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和充分肯定。
總結(jié)這次競爭上崗、雙向選擇工作，主要有以下幾個特點：
1、參加競爭者報名踴躍，層次比較高。這次競爭，公司為所有人提供了一個平等、自由競爭的機會，為人才提供了一個展現(xiàn)自我的空間和舞臺，大家報名踴躍，層次也比較高，競爭者十分珍惜這次機會，都進行了認(rèn)真充分的準(zhǔn)備，演講答辯精彩，內(nèi)容豐富實在，談?wù)J識、談優(yōu)勢、談思路，反映了競爭者較高的實力和水平。
2、整個過程充分體現(xiàn)了公開、公平、公正，透明度比較高。在整個競爭過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)、評委組堅持公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案出臺，競爭崗位，任職條件，報名情況，到競爭者的綜合得分，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照競爭上崗的實施步驟和方法操作，做到崗位公開，條件公開，程序公開，結(jié)果公開。
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